上司や先輩になったら、自然に教える力が育つ・・・のでしょうか？

先輩が後輩を育てる、メンター・メンティ制度を取り入れた企業様では、仕組みとして定着し、効果を発揮するように研修を実施してくださって、2年目です。

ご自身の面談力を客観的に見れるワークを実施しました。

お互いの良いところを学びあったり、自分ができてない部分に気が付いたり。

ワークでは、「ご自身で気がつく」社員さんが多いので、積極的に取り入れて居ます＾＾